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企業(yè)該怎樣做品牌?
作者:林建明 日期:2004-4-16 字體:[大] [中] [小]
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忠告中國本土95%以上的老板們
時下,談?wù)撈放瞥蔀橐环N時尚,各行各業(yè)的人士一談營銷,就對品牌津津樂道,尤其以營銷廣告界人士為最。以前,筆者以為談?wù)撈放频娜耸慷酁橛虚e之人,后來,與多位老板交流后,發(fā)現(xiàn)他們也在談?wù)撈放,并沉醉其中不能自拔,為此,筆者覺得很悲哀。品牌,是每個企業(yè)家夢寐以求的東西,筆者也是,可是,什么時候可以做品牌,什么樣的企業(yè)才能做品牌,卻是一門很深奧的學(xué)問,不是靠亂噴唾沫就可以實現(xiàn)的。很多企業(yè),絕大多數(shù)是中小型企業(yè)(資產(chǎn)1億元以下或年銷售額在2、3億元以下的企業(yè)),不明白其中的奧妙,往往在錯誤的時機就提前進行品牌運做,結(jié)果在三五年內(nèi)迅速倒閉或破產(chǎn)。
為了讓更多的中國本土的老板們,尤其是中小型企業(yè)的老板們清醒地認識品牌,筆者以略帶極端的語氣對“企業(yè)提前做品牌,就是自掘墳?zāi)埂边@個觀點進行詳細闡述,希望借此忠告各位老板,避免再犯下盲目推崇品牌的錯誤,同時希望以此拋磚引玉,從而引起企業(yè)界和營銷界對此問題展開大討論,筆者始終相信“真理越辯越明”,因而希望通過品牌大討論來共同推動民族企業(yè)的健康發(fā)展。
品牌是什么
要真正認識品牌,就要先了解品牌的定義。因為品牌的概念源自西方營銷大師們,所以,我們得像很多書本主義者一樣,要翻翻書本。經(jīng)查閱多位營銷大師的著作,我們發(fā)現(xiàn)品牌的定義有很多版本,其中有三個版本較為流行:哈金森和柯金(Hankison、Cowking,1993)認為品牌為如下六個方面的綜合:視覺印象和效果,可感知性,市場定位,附加價值,形象,個性化;廣告專家約翰·菲利普·瓊斯(J.P.Jones,1999)的品牌定義版為:品牌是指能為顧客提供其認為值得購買的功能利益及附加價值的產(chǎn)品;國際營銷界最具權(quán)威的機構(gòu)——美國市場營銷學(xué)會所給的品牌定義為:品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號或設(shè)計,或是它們的組合運用,其目的是借以辨認某個銷售者,或某群銷售者的產(chǎn)品及服務(wù),并使之與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)區(qū)別開來。
品牌的威力
綜合上述品牌定義,我們不難看出,品牌的主要功能是展示自己的個性、與競爭對手進行區(qū)分。品牌如何展示自己的個性、與競爭對手進行區(qū)分呢?在回答這個問題之前,我們先看看世界小姐的選拔過程,這個過程就是美女們充分展示個性的過程。參選世界小姐的,一般只具有好身材、好長相是不夠的,為此,脖子上要戴上價值不菲的項鏈,頭上也得花上一筆數(shù)目不小的裝飾品,服裝要特別設(shè)計,最好由世界頂尖美學(xué)大師親自設(shè)計,服裝上比如在腰間常常得捎上一些精致的裝飾,一雙玉腿也得破費不少真金白銀,然后,我們的美女還得學(xué)會拋媚眼、走貓步,最后,這樣光彩奪目的美女(品牌女人)新鮮出爐,個性酷酷,必將迷倒一大堆男人(贏得市場厚愛),從而可獲得豐厚的人生回報(市場投入回報)。品牌就像參選世界小姐的美女,需要進行包裝,一般會進行外表的包裝(產(chǎn)品外觀進行精心設(shè)計、企業(yè)進行全方位包裝),然后還得培養(yǎng)氣質(zhì)(各種公益形象的開展),并還得善拋媚眼(精美的廣告設(shè)計)、走貓步(時不時搞贊助),最后,將消費者迷倒(消費者點名購買),最好能老少通吃,讓世世代代的消費者都對它情有獨鐘(作百年老店)。
品牌建設(shè)的錢哪里來
品牌建設(shè)可是要花費大量金錢的,那錢從哪里來呢?很多人只看到美女的光彩奪目,很難仔細思考這個簡單的問題。其實,品牌建設(shè)就如同養(yǎng)情人,其金錢主要有兩個來源:一是祖宗留下大筆錢財(百年老企業(yè)的資產(chǎn)),二是拿老婆的錢(銷售實現(xiàn)的利潤)來養(yǎng)活情人(品牌建設(shè))。第一類企業(yè),往往是底子厚的企業(yè)(有好爸爸的企業(yè))對于品牌建設(shè)是不吝嗇的,無非是養(yǎng)個情人,很輕松,何況情人又使自己有面子(企業(yè)形象好),還能帶來實惠(輕松獲得銀行貸款)。第二類企業(yè),由于先天不足(祖墳不好),只好和老婆白手起家(天天抓銷售),偶爾有些小錢(一年有幾百萬的利潤),就發(fā)現(xiàn)老婆太俗(天天只會數(shù)錢),不會花哨(品牌建設(shè)),帶出去沒多大面子(不會吸引誘惑資本市場),也不會拋媚眼(在黃金時段做精美廣告),使得消費者不忠誠(今天買,明天就不買咱)。為了滿足自己的虛榮心,第二來企業(yè)往往提前做品牌,他們會大量挪用前期銷售賺來的利潤投入到品牌建設(shè)中去。
品牌和銷售的關(guān)系
品牌的意思,筆者已經(jīng)闡述了,至于銷售吧,大家一看就知道。為什么很多人都在熱談品牌而蔑視銷售呢?因為,銷售太俗了,在他們眼里,銷售就是簡單的賣貨,談?wù)撲N售好像不能顯示他們的水平,不能滿足他們的虛榮心;老板們原來是不談?wù)撈放频模髞硪姶蠹叶荚谡務(wù)撈放,于是也就?xí)慣談品牌了。
那品牌和銷售到底是怎樣的關(guān)系呢?筆者打一個粗俗的比方,兩者就是情人和老婆的關(guān)系。情人是干什么的?絕大多數(shù)的情人是幫你花錢的,雖然偶爾也能幫您賺錢(融資),老婆是干什么的?絕大多數(shù)的老婆是為你賺錢的。品牌就是情人,今天要買衣服(VI設(shè)計),明天要買項鏈(公益贊助),后天要買跑車(周到服務(wù)),不可否認,帶一個漂亮的情人出去是可增加別人對你的注目(資本市場青睞),可她花的錢(品牌投入)卻是你和你老婆一起賺來的(銷售業(yè)績);老婆就是銷售,她想盡辦法為你賺錢(快速下貨) ,處處想少花錢多辦事(一張報紙密密麻麻寫滿廣告文字)。
銷售的好處是顯而易見的,可大家為什么不愛談?wù)撲N售而愛談?wù)撈放颇?這就和人的劣根性有關(guān),就如同明知老婆好卻還要在外面養(yǎng)情人。一般來說,老婆由于太熟悉,就不覺得其真正的重要性,而情人善于打扮,所以就容易吸引目光。
企業(yè)有很多銷售人員,他們天天在為企業(yè)創(chuàng)造利潤,可由于學(xué)識和智能的關(guān)系,他們不能將實踐上升到理論層次,所以他們的實干精神就像一位不知道打扮的老婦人,讓我們的老板們絲毫沒有興趣;而那些讀過幾本書的人,尤其還知道特勞斯或科特勒的公子哥兒,天天捧著書本(一般來自西方營銷大師的著作)在老板面前忽悠,他們從書本上搬來的理論就像漂亮的情人一樣,讓我們的老板們不能自控。
品牌的欺騙性
品牌,只是強者(強勢企業(yè))對付弱者(弱勢企業(yè)),統(tǒng)治者(行業(yè)領(lǐng)先企業(yè))對待被統(tǒng)治者(行業(yè)非領(lǐng)先企業(yè))的一種欺騙手段。品牌學(xué)說,只是強勢企業(yè)玩弄弱勢企業(yè)的一種技巧,就如同政治統(tǒng)治者需要一套愚民手段來控制老百姓一樣,就像中國歷史上的歷屆農(nóng)民起義,造反的時候,造反派惟恐天下不亂,天天在擴大勢力范圍(天天不擇手段做銷售,賣大力氣叫賣自己的產(chǎn)品或服務(wù)),想方設(shè)法地破壞原有的社會統(tǒng)治秩序(原有品牌朝代),等到造反派推倒競爭對手的統(tǒng)治(品牌統(tǒng)治)登上統(tǒng)治舞臺后,就希望維持自己的長期統(tǒng)治(品牌朝代),他們知道自己的老底(靠不擇手段的銷售起家),為了防止別人采用同樣的方法推翻自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,他們會采用一些理論(各種品牌觀點)來麻痹老百姓。
西方企業(yè)的品牌意識,其實質(zhì)是強權(quán)意志的表現(xiàn)。當(dāng)初,在原始資本積累階段,這些企業(yè)為獲得發(fā)展所需的利潤,他們不擇手段地做銷售(甚至用大炮打開別國的商業(yè)市場),從而從血跡斑斑的銷售中獲得暴利;當(dāng)這些企業(yè)完成原始資本的積累后,為了長期維護自身的既得利益,他們會千方百計地提高行業(yè)壁壘,甚至?xí)⻊佑脟伊α浚▏沂袌稣D)來扼殺新的敵對力量,為了體現(xiàn)所謂的文明競爭,這些企業(yè)給自己戴上斯文的高帽子(品牌企業(yè)),而把自己的競爭對手稱為市場暴亂分子(雜牌企業(yè)),并假猩猩地告戒消費者“他們是一群騙子,不要相信他們”,然后扭著屁股、拋著媚眼誘惑消費者。
所以,作為發(fā)展階段的企業(yè),千萬要擺正自己的位置,不要被領(lǐng)先企業(yè)拿品牌來欺騙。發(fā)展中的企業(yè)對抗領(lǐng)先企業(yè)最強有力的武器就是銷售、銷售、再銷售。中小型企業(yè)千萬不能和領(lǐng)先企業(yè)玩弄文明手段(玩品牌),領(lǐng)先企業(yè)是拿利潤與你們玩,他們不怕輸,也輸?shù)闷,你們不行,你們是要靠銷售來解決自己的午餐,否則,就要餓肚子。品牌,是漂亮的外套,是很有誘惑力的?墒牵瑢τ诜穷I(lǐng)先企業(yè)來說,你們最需要的是面包和牛奶(快速銷售),而不是漂亮的外套(品牌)。
品牌的危害
品牌,有時害人不淺。品牌有時就像夢中情人,讓人神魂顛倒。自古以來,很多偉人、圣人在品牌上栽了跟頭。秦始皇剛做完銷售(取得政權(quán)),就開始做品牌(修宮殿、修長城),結(jié)果馬上現(xiàn)金流斷裂(國家財政緊張),導(dǎo)致國家各項工作環(huán)節(jié)失調(diào),政權(quán)馬上被劉邦這班做銷售的人員予以取代;唐代初中期,國家繼續(xù)做銷售(注重生產(chǎn)),所以現(xiàn)金充盈,被譽為“盛世唐朝”,后由于唐玄宗開始做品牌(全國各地建形象工程),就如同三千里快馬給楊貴妃送荔枝一樣,頗贏得世人關(guān)注(外國使節(jié)的贊美),可惜國家從此一蹶不振;中國剛解放(銷售剛?cè)〉秒A段性勝利),我們就進行品牌建設(shè)(趕英超美),結(jié)果國家的現(xiàn)金流馬上斷裂(國民經(jīng)濟全面蕭條),國家的血脈(經(jīng)濟基礎(chǔ))差點全面崩潰。
發(fā)展中的國家一旦將主要精力集中在做品牌上,這個國家定將陷入困境。國家如此,企業(yè)也如此。作為發(fā)展中的企業(yè),切忌馬上集中力量做品牌?墒,我們的很多企業(yè)家在剛?cè)〉秒A段性勝利后,就開始集中精力做品牌,結(jié)果企業(yè)要么破產(chǎn)要么倒閉。我們的太陽神曾為品牌癡迷,現(xiàn)在已經(jīng)落山了;我們的巨人集團曾贏得無數(shù)美譽,可惜馬上風(fēng)光不再;我們的旭日升曾風(fēng)光無限,現(xiàn)在卻已經(jīng)萎縮在某個不知名的角落。談到品牌企業(yè),我們好好想想,13億多人的國家,企業(yè)有數(shù)百萬,但是有幾個海爾?又有幾個同仁堂呢?一個50多億人的世界,企業(yè)數(shù)千萬,可有幾個百年品牌?有幾個可口可樂呢?。
銷售的魅力
發(fā)展中國家做銷售,國家就富強。當(dāng)鄧小平同志結(jié)束我國30年的品牌建設(shè)(天天宣揚“社會主義好!新中國好!”),集中精力進行銷售(堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,大力發(fā)展市場經(jīng)濟)后,我國即將崩潰的國民經(jīng)濟就處于高速發(fā)展?fàn)顟B(tài),人們的生活水平得到極大提高。
巨人集團在做品牌方面吃足了苦頭,后來,我們的史玉柱大師脫胎換骨,再也不花大力氣做所謂的品牌(打造巨人集團),一心一意做銷售(六年內(nèi)只賣腦白金),其年年憑借惡俗廣告(天天惡心你的胃)年年贏得市場青睞,雖然被很多廣告人所不恥。
中小型企業(yè),為何不要做品牌
筆者不建議中小型企業(yè)做品牌,其原因有二:1、在中國,絕大多數(shù)產(chǎn)品的生命周期太短;2、中國的流通渠道功利性太強,短期行為嚴重。
說產(chǎn)品的生命周期之前,我先說說國家、企業(yè)、行業(yè)的生命周期。國家的生命周期,在這里,筆者談?wù)摰牟皇菄翌I(lǐng)土變化的生命周期,主要談?wù)摰氖菄业匚蛔兓纳芷。中國的歷史地位,在唐朝為鼎盛時期,以致現(xiàn)在世界各地的華人集聚地被稱為“唐人街”,可從那后,中國的歷史地位逐漸降低,只是這二十多年開始復(fù)蘇;中世紀(jì),西班牙隨著其海上勢力的膨脹而不可一世,可沒多久,就光芒不再;18、19 世紀(jì),英國處于國家品牌鼎盛時期,品牌的個性異常突出(因其勢力控制范圍遍布全球,故被公認為“日不落帝國”)可惜,太陽依舊懸掛在太空,而英國也不能一天24小時看見太陽了;當(dāng)今,美國的國家品牌異常強大,品牌個性也非常鮮明,到處扮演“世界警察”,動不動就把自己的意志強加在別國身上,但其品牌地位不會永久不變,事實上,美國在世界的地位也日益受到削弱。國家如此,區(qū)域經(jīng)濟也是如此。80年代,廣東成為全國的經(jīng)濟重心,廣東的區(qū)域品牌如日中天,可好景不長,九十年代末,上海品牌取而代之。
我們再來看看行業(yè)和企業(yè)的生命周期。想當(dāng)初,羊胎素曾異常風(fēng)光,其豐厚的利潤引來無數(shù)的投資商,可短短的幾年,這個行業(yè)就如同昨日黃花;90年代末期,補鈣行業(yè)超常速發(fā)展,鈣類產(chǎn)品漫天飛,可現(xiàn)在,該行業(yè)快速跳過成熟期直接進入衰退期,銷量年年下降。
中國的企業(yè)也是生命周期短暫,一般而言,中國絕大多數(shù)企業(yè)的生命周期不超過十年,不信,咱們看看權(quán)威數(shù)據(jù),中國每年都有500強的排名,大家看看十年前的500強,再看看現(xiàn)在的500強,就會發(fā)現(xiàn)以前的絕大多數(shù)英雄好漢都已經(jīng)難覓蹤跡。
企業(yè)的生命周期都可屈指可數(shù),那產(chǎn)品的生命周期就可想而知。目前,我國絕大多數(shù)行業(yè)產(chǎn)品的生命周期都在3至5年間。像白酒行業(yè),老太婆都會說:“三五年喝倒一個大牌子”;保健品行業(yè),更是鬧哄哄的,很多產(chǎn)品一年就死,只有極其少數(shù)的產(chǎn)品能做三四年,只有屈指可數(shù)的產(chǎn)品能做六七年,像腦白金。
說完第一個原因后,我們再看看第二個原因。由于中國是跑步進入市場經(jīng)濟的,所以中國的流通領(lǐng)域是很脆弱的,他們的功利性非常強,短期行為異常嚴重。一般來說,我國95%以上的產(chǎn)品都是采用經(jīng)銷代理模式,也就具有了中國特色的廠商關(guān)系。產(chǎn)品是廠家的,如果做品牌,品牌屬于廠家,通俗的說,經(jīng)銷商是在幫廠家養(yǎng)孩子,自然,經(jīng)銷商不會好好對待這個孩子。中國的絕大多數(shù)經(jīng)銷商都具有資金緊張的共性,因此,快速銷售,快速收回投資,快速賺錢,是經(jīng)銷商本能的內(nèi)在動力,他們怎么能夠會和廠家一起真心做品牌呢?做品牌的實質(zhì)是為市場的長期發(fā)展做準(zhǔn)備,是用今天的投入來保證明天的收益,經(jīng)銷商與廠家往往只有今天而沒有明天,誰會為沒有明天的希望而投入呢?
為了化解風(fēng)險,經(jīng)銷商一般會同時經(jīng)銷代理多個產(chǎn)品,他們會按照產(chǎn)品銷售能力的強弱和利潤的高低進行不同的運做,對于那些銷售能力強的產(chǎn)品,他們會千方百計的追捧,對于那些銷售能力弱的產(chǎn)品,他們會敷衍了事。廠家即使天天給他展示美好的未來,他們也不會大力進行品牌建設(shè)。因為,資本的本性決定經(jīng)銷商很難與廠家一起進行品牌建設(shè)。
什么樣的企業(yè)需要做品牌
一般說來,一個行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)必須做品牌,因為品牌是樹立競爭壁壘的有力武器。
另外,在一些特殊的行業(yè),主要為成熟行業(yè),一般也是實力企業(yè)扎堆的行業(yè),如汽車、家電、大型機械制造等行業(yè),由于行業(yè)的特殊性,一個企業(yè)往往有上百成千個品種,企業(yè)不可能一一進行產(chǎn)品推廣,為了集中資源、節(jié)約成本,做品牌是一個很好的方法。
哲宇策劃為中國實戰(zhàn)營銷策劃領(lǐng)軍團隊。如有不同觀點,歡迎聯(lián)系!TEL:010-84470915;Email:zheyucehua@163.com